Malzeme İhtiyaç Planlaması ve Üretim Kaynakları Planlamasının KOBİ’ler Üzerindeki Etkilerinin Araştırılması

Öz

Malzeme İhtiyaç Planlama-MİP (Material Requirement Planning - MRP) sistemi, stok yatırımlarınıminimize etmek, üretimi
ve etkinliği arttırmak ve alıcıya yapılan hizmeti geliştirmek amacıyla kullanılan bir yönetim çizelgeleme ve kontrol tekniğidir.
Üretim KaynaklarıPlanlaması–ÜKP, (Manufacturing Resource Planning – MRP II) uzun ve orta dönemde üretim faaliyetlerinin
planlamasıve kontrolü için kullanılan bir bilişim sistemidir. Bu çalışmada; Malzeme İhtiyaç Planlamasıve Üretim Kaynakları
Planlamasının üretim planlama ve kontrol faaliyetleri üzerindeki etkileri incelenmiştir. Yapılan çalışmada, imalat sektöründe faaliyet
gösteren işletmelerin teknolojik yapısınıortaya koymak, rekabet güçlerini tespit etmek ve işletmeler üzerindeki etkilerini belirlemek
amaçlanmıştır. Bu amaçla, MİP ve ÜKP’nin uygulandığı, sürekli üretim yapan ve özellikle montaj hatlarına sahip kuruluşlar
üzerinde araştırmalar yapılmıştır. Araştırmaya Ankara bölgesinde yer alan farklısanayi bölgelerindeki toplam 93 işletme dahil
edilmiştir. Araştırma çerçevesinde, belirlenen bu işletmelere, genel bilgiler, işletme özellikleri, organizasyon yapısı, genel yönetim
ve üretim yönetimi ile ilgili toplam 39 sorudan oluşan bir anket uygulanmıştır. Anket çalışmalarından elde edilen sonuçlar,
istatistiksel analizler yapan SPSS 15 paket programına aktarılmıştır. SPSS programından elde edilen verilere göre sonuçlar
yorumlanmıştır.