İŞLETMELERDE STRATEJİK YÖNETİM VE PLANLAMA AÇISINDAN STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİVE ENSTRÜMANLARI

Öz

Hedef belirleme ve insanlarıhedeflerin gerçekleşmesinden sorumlu tutmak yaygın bir
yönetim uygulamasıolagelmiştir. Küçükten büyüğe, özelden kamuya neredeyse her organizasyon
ilerlemeyi teşvik etmenin bir yolu olarak belli seviyede finansal, pek azda olsa finansal olmayan
hedefler belirlemekten hoşnutturlar. Cambridge sözlüğüne göre hedef, “başarmak istediğiniz bir
seviyedir”. Bu yüzden şimdiki ve gelecekteki başarının seviyesini gösterir. Türkçe yönetim
literatüründe hedef maliyetin stratejik yönetimin bir aracıolarak nasıl kullanıldığınıgösteren çok
az veya belki de hiç araştırma makalesi yoktur. Bu çalışma, öncelikle bir ürünün hedef maliyet
hesaplama sürecinin arka planınıve stratejik yönetim süreciyle olan bitişik ilişkisini açıklığa
kavuşturarak söz konusu kısıtlığıgidermeye kalkışmaktadır.