Sosyal Sürdürülebilirlik Açısından Tedarik Zinciri Yönetiminde İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamaları
Öz
Bu araştırmanın amacı, tedarik zinciri süreçlerinde çalışanların İş Güvenliği düzeylerinin incelenmesidir. Bu amaç doğrultusunda, tedarik zinciri süreçlerinde çalışan kadın ve erkeklerin İş Güvenliği düzeylerinin; cinsiyet, eğitim durumu, medeni durum bakımından karşılaştırılması hedeflenmiştir. Araştırmaya farklı işletmelerde çalışan 101 kadın ve 98 erkek toplam 199 çalışan dahil edildi. Katılımcıların belirlenmesinde amaçlı örnekleme yöntemlerinden ölçüt örnekleme yöntemi kullanıldı. Araştırma verileri demografik sorular ve İş Güvenliği ise Williamson ve diğerleri (1997) tarafından geliştirilmiş olan "İş Güvenliği Ölçeği" aracılığıyla elde edildi. Elde edilen verilerin analizinde bağımsız değişkenler, cinsiyet, eğitim durumu, medeni durum İş Güvenliği Ölçeği’nden elde edilen puanlar arasında istatistiksel olarak anlamlı ilişki olup olmadığı Student t testi ve OneWayAnova testi kullanılarak tespit edildi. Araştırma bulgularına göre, medeni durum ve eğitim düzeyine göre katılımcılar arasında anlamlı bir farklılık bulunamamamıştır. Ancak, cinsiyete göre katılımcılar arasında anlamlı bir fark bulunmuştur. İş güvenliğine yönelik gerekli çalışan katılımı ve farkındalığını oluşturmaya yönelik üst yönetim desteğine sahip olan işletmelerde çalışan erkek katılımcıların kadın çalışanlara iş güvenliği süreçlerine daha fazla katıldığı belirlenmiştir. İş güvenliğine yönelik yapılan eğitimlerin, çalışanları daha güvende çalıştıklarını hissettirdiği ve erkek çalışanların tedarik zinciri süreçlerindeki güvenli hissetme seviyelerinin kadın çalışanlarınkinden daha fazla olduğu tespit edilmiştir. Ayrıca, erkek katılımcıların tedarik zinciri süreçlerinde kadın çalışanlara göre daha riskli faaliyetlerde görev aldığı ve herkesin kaza yapmak konusunda eşit riske sahip olmadığı sonucuna ulaşılmıştır. Sonuç olarak bu araştırma ile yöneticiler iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarını stratejik ve doğal bir yaklaşım olarak bütünleştirerek, gerçek ve sürekli iyileştirmelerin sağlanması ile ilgili sorunlara bir çözüm sağlayabilecektir.
Anahtar Kelimeler
Tam Metin:
PDFReferanslar
Alvarez-Santos, J., Miguel-Davila, J. A., Herrera, L., & Nieto, M. (2018). “Safety management system in TQM environments”, Safety science, 101, 135-143.
Charles, F. Redinger and Steven P. Levine. (2010) “Development and Evaluation of The Michigan Occupational Health and Safety Management System Assessment Instrument: A Universal OHSMS Performance Measurement Tool”, American Industrial Hygiene Association Journal, 59:8, 572-581.
Cole, R., & Aitken, J. (2019). “The role of intermediaries in establishing a sustainable supply chain”, Journal of Purchasing and Supply Management, 100533.
Çalış, S., & Büyükakıncı, B. Y. (2019). “Occupational Health and Safety Management Systems Applications and A System Planning Model”, Procedia Computer Science, 158, 1058-1066.
Gallagher, C., Underhill, E. and Rimmer, M. (2001) “Occupational Health and Safety Management Systems: A Review of their Effectiveness in Securing Healthy and Safe Workplaces”, National Occupational Health and Safety Commission Sydney, 1-82.
Gallagher, C., Underhill, E., Rimmer, M., (2003). “Occupational safety and health management systems in Australia: barriers to success”, Policy Pract. Health Saf. 1 (2), 67–81.
Goh, Y.M., Chua, D., (2013). “Neural network analysis of construction safety management systems: a case study in Singapore”, Constr. Management Economy 31, 460–470.
Griffin, M.A., Neal, A., (2000). “Perceptions of safety at work: a framework for linking safety climate to safety performance, knowledge, and motivation”, Journal of Occupational Health and Psychology 5, 347–358.
Hale, A. R., Guldenmund, F. W., Van Loenhout, P. L. C. H., & Oh, J. I. H. (2010). “Evaluating safety management and culture interventions to improve safety: Effective intervention strategies”, Safety Science, 48(8), 1026–1035.
Heinrich, H.W., Petersen, D., Roos, N., (1980). Industrial Accident Prevention: A Safety Management Approach, fifth ed. McGraw-Hill, New York.
Hofmann, D., Jacobs, R., Landy, F., (1995). “High reliability process industries: individual, micro, and macro organizational influences on safety performance”, Journal of Safety Research 26, 131–149.
International Organization for Standardization (ISO). https://www.iso.org/standard/63787.html (Date of access: 27.01.2020)
Kogi, K., (2002). “Work improvement and occupational safety and health management systems: common features and research needs”, Ind. Health 40, 121–133.
Li, Y., & Guldenmund, F. W. (2018). “Safety management systems: A broad overview of the literatüre”, Safety science, 103, 94-123.
Munny, A. A., Ali, S. M., Kabir, G., Moktadir, M. A., Rahman, T., & Mahtab, Z. (2019). “Enablers of social sustainability in the supply chain: An example of footwear industry from an emerging economy”, Sustainable Production and Consumption, 20, 230-242.
Osh Academy, U. K., (2017). Developing a construction safety management system [Online]. Beaverton, Oregon 97006. Available:(Erişim Tarihi: 20.12.2019).
Robson, L. S., Clarke, J. A., Cullen, K., Bielecky, A., Severin, C., Bigelow, P. L., & Mahood, Q. (2007). “The effectiveness of occupational health and safety management system interventions: A systematic review”, Safety Science, 45(3), 329–353.
Thomas, M.J., (2011). “A Systematic Review of the Effectiveness of Safety Management Systems (AR-2011-148)”. Retrieved from Australian Transport Safety Bureau.
Vargas, J. R. C., Mantilla, C. E. M., & de Sousa Jabbour, A. B. L. (2018). “Enablers of sustainable supply chain management and its effect on competitive advantage in the Colombian context”, Resources, Conservation and Recycling, 139, 237-250.
Vinodkumar, M. N., & Bhasi, M. (2010). “Safety management practices and safety behaviour: Assessing the mediating role of safety knowledge and motivation”, Accident Analysis & Prevention, 42(6), 2082-2093.
Willamson ,A.M, Feyer . A,M,Caims ,D., & Biancotti,D. (1997). “The development of a mesure of safety climate.The role of safety perceptions and attitudes”, Safety Science , 25, 15-27.
Winge, S., Albrechtsen, E., & Arnesen, J. (2019). “A comparative analysis of safety management and safety performance in twelve construction projects”, Journal of safety research, 71, 139-152.
Yiu, N. S., Chan, D. W., Shan, M., & Sze, N. N. (2019). “Implementation of safety management system in managing construction projects: Benefits and obstacles”, Safety science, 117, 23-32.
Yu, S.C., Hunt, B., 2002. “Safety management systems in Hong Kong: is there anything wrong with the implementation?”, Managerial Auditing Journal, 17, 588–592.
Zhang, M., Tse, Y. K., Doherty, B., Li, S., & Akhtar, P. (2018). “Sustainable supply chain management: Confirmation of a higher-order model”, Resources, Conservation and Recycling, 128, 206-221.
Refback'ler
- Şu halde refbacks yoktur.
Bu eser Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.